Comment les entreprises intègrent-elles le long terme dans leurs processus de décision ? Quelle place tient l’anticipation ? Et comment s’articule-t-elle à l’action ?
S’appuyant sur des entretiens menés auprès de dirigeants d’entreprises centenaires – Danone, Michelin, Saint-Gobain, SPIE, Veolia, la Caisse des dépôts, Malalkoff Médéric, etc. Ce livre montre que leur pérennité s’explique largement par leur capacité d’anticipation…
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La prospective en action(s)